Ziekteverzuim

Het ziekteverzuim ligt al langere tijd hoger dan het gemiddelde in de sector. Net als in de rest van de branche steeg het ziekteverzuim in 2025 verder. Bij Ipse de Bruggen kwam het verzuim uit op 9,8%. Dit heeft gevolgen voor de bezetting en verhoogt de werkdruk op de werkvloer. Het raakt daarmee iedereen binnen de organisatie.

Uit de audit op het verzuimproces in 2024 bleek dat extra aandacht nodig was voor het beter uitvoeren van beleid en processen rondom verzuim. Ook was meer ondersteuning en scholing voor leidinggevenden nodig, zodat zij hun rol beter kunnen vervullen. Daarom besteedden we in 2025 extra aandacht aan een herziene verzuimaanpak. We zetten casemanagers en inzetbaarheidsadviseurs in om verzuim zorgvuldig te begeleiden en kansen voor verbetering bespreekbaar te maken. Daarnaast organiseerden we bijeenkomsten voor het management over verzuimpreventie en vitaliteit.

We besteedden ook extra aandacht aan het terugdringen van frequent verzuim. Regelmatige ziekmeldingen kunnen een signaal zijn dat iemand uit balans raakt. Medewerkers die zich meerdere keren per jaar ziekmelden, nodigen we daarom uit voor een gesprek. Deze gesprekken richten zich op inzicht, preventie en het ondersteunen van medewerkers om vitaal en inzetbaar te blijven. Ze bieden ruimte om patronen tijdig te herkennen en samen naar oplossingen te zoeken.

Daarnaast stelden we hulpmiddelen en deskundige ondersteuning beschikbaar voor medewerkers die willen werken aan vitaliteit, mentale balans, loopbaanontwikkeling of meer werkplezier. In 2026 ligt de focus op het vergroten van het ondersteunen van medewerkers om vitaal en inzetbaar te blijven en het versterken van een positieve en gezonde werkomgeving.