Kennisteams

Binnen Volwassenenzorg werkt Ipse de Bruggen met kennisteams voor de volgende verschillende cliëntgroepen:

• ernstig verstandelijk beperkt (EVB);
• licht verstandelijk beperkt (LVB);
• matig verstandelijk beperkt (MVB);
• moeilijk verstaanbaar gedrag (MVG);
• ouderen (OUD).

De kennisteams hebben verschillende taken en bestaan uit gedragskundigen, zorgmanagers en persoonlijk begeleiders. Zij adviseren over vraagstukken die horen bij specifieke doelgroepen en vertalen signalen uit de praktijk naar beleid. Ook bundelen en verspreiden zij kennis over doelgroepen. Daarnaast zorgen zij voor verbinding met sector gebonden en landelijke platforms en zoeken zij samenwerking rond innovaties en wetenschappelijk onderzoek. De kennisteams werken onderling samen en wisselen kennis uit, zodat deze optimaal wordt benut voor alle cliënten.

In 2025 droegen de kennisteams opnieuw bij aan de ontwikkeling van methodieken, visie en innovaties. Ook organiseerden zij diverse bijeenkomsten.

Inspiratiedag

Ook dit jaar organiseerden we een grote kennisbijeenkomst voor begeleiders, behandelaren en zorgmanagers. Op 9 oktober 2025 kwamen professionals uit de hele organisatie samen tijdens de inspiratiedag ‘Het geheim van ouder worden’. Het was een dag vol inzichten, beleving en ontmoeting.

Centraal stond de vraag: ‘Hoe kunnen we cliënten op een gezonde, plezierige en betekenisvolle manier ouder laten worden?’. Het programma bood een combinatie van kennis, ervaring en interactie. Deelnemers volgden verschillende workshops die ieder op hun eigen manier verdieping en inspiratie boden.

We kijken terug op een goed bezochte en succesvolle dag met workshops, ontmoetingen en beleving. De bijeenkomst bracht inspiratie, verbinding en enthousiasme.

Voorkeursmethodieken

Methodieken ondersteunen teams bij het bewust werken aan een Positief leef- en werkklimaat binnen de groep. Zij helpen bijvoorbeeld om handelingsverlegenheid te verkleinen en de kwaliteit van zorg te verdiepen. In 2025 stelden we 2 nieuwe voorkeursmethodieken vast. Voor teams met cliënten met een licht verstandelijke beperking en/of matig verstandelijke beperking is dat Oplossingsgericht werken. Voor teams met ouder wordende cliënten is dat Belevingsgerichte zorg.

Visie internetgebruik en sociale media

In 2025 werkten we een visie uit op internetgebruik en sociale media bij de ondersteuning van cliënten. Deze visie biedt duidelijkheid en houvast aan cliënten, ouders en medewerkers en geeft richting aan het handelen. Naast advies over het ondersteunen van internet- en sociale-mediagebruik is er ook aandacht voor situaties waarin begrenzen of ingrijpen nodig is.

Slim incontinentiemateriaal

In 2025 is binnen Volwassenenzorg ervaring opgedaan met slim incontinentiemateriaal. Dit gebeurde in samenwerking met het Kennisteam EVB (ernstige verstandelijke beperking) en het Kennisteam OUD (ouder wordende cliënten). Samen onderzochten zij hoe technologische hulpmiddelen kunnen bijdragen aan passende en mensgerichte zorg voor specifieke cliëntgroepen.

Binnen deze pilot is gewerkt met toepassingen zoals TENA Identifi en de TENA Change Indicator. Deze hulpmiddelen geven een signaal wanneer verschonen nodig is. Hierdoor kunnen begeleiders beter aansluiten op het ritme en de behoefte van de cliënt. Dit draagt bij aan meer comfort voor cliënten en meer rust en overzicht in de dagelijkse zorg.

De eerste ervaringen laten zien dat slim incontinentiemateriaal vooral van meerwaarde is voor cliënten met een EVB en OUD, omdat zij zelf vaak minder goed kunnen aangeven wanneer zorg nodig is. De kennisteams verzamelen en delen praktijkervaringen om te bepalen hoe deze hulpmiddelen het best kunnen worden ingezet binnen Volwassenenzorg.

Kennisstructuur suïcidaliteit

In 2025 besteedden we op verschillende manieren aandacht aan het verbreden en verdiepen van kennis over suïcidaliteit. We ontwikkelden een kennispagina op het intranet waarop medewerkers eenvoudig relevante informatie vinden over het onderwerp, inclusief contactpunten voor vragen en scholing.

Daarnaast organiseerden we een grote bijeenkomst voor alle gedragskundigen en behandelcoördinatoren. Tijdens deze bijeenkomst deelden we kennis, voerden we goede gesprekken en oefenden we met gesprekstechnieken en interventies. Ook organiseerden we workshops voor begeleiders, waarin veel ruimte was voor hun eigen gedachten en gevoelens. Dit leidde tot waardevolle gesprekken en het gezamenlijke gevoel dat medewerkers er niet alleen voor staan.

Tijdens de Wereld Suïcide Preventie Week hebben we extra aandacht aan dit thema besteed.

In 2026 gaan we hiermee verder. Er ligt een plan voor Train de Trainer, een interne training voor begeleiders. Ook stellen we een kenniseigenaar aan die het thema verder uitwerkt en de regie voert.